“我們通過鐵建云鏈平臺優勢，憑借公開招標、競爭性談判及框架協議等舉措，在盾構砂漿采購中實現同比成本下降達11%，有效實現降本增效。”日前，中鐵二十五局盾構分公司深圳地鐵16號線二期項目有關負責人介紹說。這正是中鐵物資深度實施數字化戰略，通過建設運營供應鏈平臺為中國鐵建降本增效的一個縮影。

近年來，中鐵物資積極響應黨中央、國務院有關“網絡強國”“數字中國”戰略部署，明確提出以數字化為“十四五”戰略主線，統籌建設鐵建云鏈、盤古云鏈兩大核心平臺，支撐中國鐵建供應鏈“四流合一”和精細化管理，依托供應鏈平臺建設深化布局產業和業務應用，助力實現“智慧鐵建”發展愿景。著眼于供應鏈平臺應用對業務、運營模式的革新以及線下服務網絡建設，中鐵物資針對性進行了深層次適應性改革，賦能供應鏈平臺建設運營。同時依托供應鏈平臺持續迭代升級，中鐵物資的供應鏈管理及服務水平不斷提升，為助力中國鐵建實施物資集采新模式打下堅實基礎。

深化改革，為供應鏈平臺建設運營提供動能

傳統的體制機制下，企業的管理機構臃腫、管理效率低下，對供應鏈平臺建設運營的束縛顯得愈加強烈，全面深化改革迫在眉睫。為深入實施數字化轉型和供應鏈戰略，中鐵物資對經營、運營、人事體系進行深層次適應性改革，激發各方面能動性，為供應鏈平臺建設運營提供動能。

工作人員討論平臺建設（中鐵物資 供圖）

順應集約化、扁平化的組織發展趨勢，構建“精后臺、強中臺、多前臺”的前中后組織格局，在此基礎上推動經營服務體系改革，前臺事業總部由以省級地域為主要經營單元向以地級市為主要經營單元轉變，加快構建核心關鍵客戶、重要物流節點和主要國別市場全覆蓋的高效敏捷型經營組織網絡，激發了組織網絡能動性。按照“前中后臺”管理理念，對傳統的“公司總部-子公司-事業總部”三級行政管理模式進行深度變革，逐步探索公司總部穿透管理事業總部，子公司向專業化技術子中臺轉型（如鋼筋加工、商混、周轉材料等），為事業總部提供產品技術支撐，激發了經營業務能動性。充分領悟精干精簡精細的管理精髓，持續縱深開展三項制度改革，形成以“三年一個任期管理”為顯著標志的全員競聘、任期管理到剛性兌現約束的改革路徑，初步建立完善了真正的市場化經營機制，激發了員工創效能動性。

通過深入實施以上適應性改革措施，企業對于建設運營供應鏈平臺所需的組織、經營、運營能力顯著提升，同步激發了組織體系、經營業務和員工創效的能動性，為供應鏈平臺建設運營提供了動能，企業經濟運行狀況不斷向好。“十四五”以來，新簽合同額年均增長10%、產值年均增長5%、利潤總額年均增長3.42%，凈資產收益率穩定在11%以上。

迭代升級，不斷提升供應鏈管理及服務水平

對企業經營、運營、人事體系進行適應性改革之后，中鐵物資深入貫徹落實中國鐵建供應鏈管理提升行動部署，企業持續深化迭代升級供應鏈平臺，供應鏈管理及服務水平不斷提升。

提升供應鏈管理服務水平（姜舒 攝）

“十四五”以來，中鐵物資承接了中國鐵建集中采購平臺建設任務，統籌推進平臺建設運營工作，在鐵建云采平臺第一階段20個子系統功能均達到預期效果的基礎上，根據中國鐵建最新要求，推進“兩云”平臺融合，上線新版“鐵建云鏈”平臺，并同步建設“盤古云鏈”平臺，兩大平臺經過持續迭代升級，集成了鐵建商城、循環物資、鐵建云租、智慧物流、智能商旅等模塊，為全系統提供物資、設備、勞務、商旅、辦公用品等全品類的電子化采購服務，完成了對戰略采購、框架采購、商城采購、物流選商等多項業務的技術支撐。截至2024年底，平臺已服務中國鐵建各類工程項目1.3萬余個，各級用戶通過平臺日均組織開評標約300次、累計完成采購交易金額逾4660億元，估算可減少30%工作量、提高40%開評標效率。

供應鏈平臺建設取得的階段性成績，既是中鐵物資數字化轉型的成果，更是深入貫徹落實中國鐵建供應鏈管理提升行動要求的具體體現。在建設過程中，中鐵物資在不斷提升供應鏈管理及服務水平的同時，也注重將精細化管理穿透到采購管理、供應組織、風險控制、安全質量管理、綠色產品與服務等方方面面，防止各類跑冒滴漏，推動運營效率提升。

優化完善，助力實施物資集采新業務模式

依托供應鏈平臺的建設運營，中鐵物資全面助力中國鐵建物資集采模式優化完善，在中國鐵建相關部門的大力支持下，明確了戰略采購為主、框架采購為輔、商城采購為補充的中國鐵建特色采購體系，并聚焦“四流合一”配套了商流、物流、資金流、信息流管理的相關機制和方案，初步顯現了行動成效，供應鏈管理體系更加扎實、采購模式更加科學、資源整合更加有力，發揮了采購管理的降本增效作用和戰略運營價值。

截至2024年底，物資集采中心依托供應鏈平臺收集整理項目信息4707個，共收到采購計劃12253條，累計為2075個項目提供了2224批次的物資集中采購專業化服務，采購金額達到1111.38億元，節約資金共計31.70億元，集采節資率4.56%，招標采購成功率92.16%。今年以來，在中國鐵建大力支持下，中鐵物資緊緊把握戰略機遇，以中鐵十六局戰略合作為試點，主動對接中鐵二十三局、中國鐵建港航局等工程局單位，促進“總對總”合作，積極推進戰略采購，助力中國鐵建實施物資集采新業務模式。